国检集团与安徽华方联合重组管理对接暨员工大会在合肥召开



      5月16日,国检集团与安徽华方联合重组管理对接暨员工大会在合肥召开。国检集团党委书记、董事长朱连滨出席会议并讲话。国检集团总经理助理、安徽华方董事长彭超;安徽华方股东代表、原执行董事董大川,总经理张阳阳参加会议。

 

 

       朱连滨代表国检集团对安徽华方的正式加入表示了祝贺。他通过定位、战略、创新三个篇章详细介绍了国检集团的过去、现在和未来,指出双方的联合重组是推动国检集团“四全”生态业务架构建设的重要一步,同时对安徽华方的发展提出了三点要求:

一是新平台强融合。通过践行“三变三不变”实现文化融合,通过管理对接和百日整合实现管理融入,通过与总部及兄弟单位间沟通实现业务融通。

二是新定位强规划。立足当下,充分结合国检集团在资金、技术、品牌等方面的优势资源,找准定位,做好未来3-5年的发展规划以及具体组织实施工作。

三是新机遇强创新。紧紧抓住高质量发展的机遇期,在市场开拓、经营管理、人才培养等多方面坚持创新引领发展,不断提升企业的核心竞争力。

 

 

       董大川表示,在新的平台下安徽华方一定要认真贯彻国检集团的战略、文化、管理原则和员工要求,尽快在思想上、行为上实现融入融合,脚踏实地的走好每一步,做好企业的改革发展工作,为股东创造更大的价值。

 

 

       张阳阳代表经营团队表示将以联合重组为契机,以管理对接为着力点,在国检集团党委的正确领导下,全方位对标对表、精细化链接融通、调整经营管理思路,持续深耕计量技术服务领域,厚植品牌文化,带领全体华方人踏上新征程。

 

 

       彭超表示未来将充分协同国检集团各兄弟单位,加快实现优势互补,与经营团队共谋发展。他指出,只要大家坚定目标,凝心聚力,在国检集团的战略引领和股东的大力支持下,通过华方全体同事的共同努力,一定可以将华方打造成为国检集团计量业务板块的优秀代表。

 

        会后,国检集团总部职能部门及华东材料事业部的相关领域负责人组成的工作小组将现场与安徽华方开展资产交接、管理对接和“四风八规”的专题培训工作,为本次合作的顺利完成及重组后的融合打下坚实基础。

 

素材来源丨国检集团华方计量


编辑策划丨国检集团综合管理部